Cyberkryzys – warsztat decyzyjny
Uczestnicy dostają scenariusz incydentu i muszą podejmować decyzje dotyczące działalności firmy, komunikacji, klientów, danych, produkcji i ciągłości działania. Kolejne informacje pojawiają się wraz z rozwojem zdarzenia.
Możliwe scenariusze: ransomware, wyciek danych, zatrzymanie produkcji, kompromitacja dostawcy, utrata kluczowego systemu.
Zakres tematyczny
• rozwijający się scenariusz i kolejne informacje wprowadzane przez prowadzącego
• wpływ na działalność, klientów, dane i produkcję
• decyzje techniczne, biznesowe, prawne i komunikacyjne
• priorytety, zależności i presja czasu
• komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna
• podsumowanie, luki i działania po ćwiczeniu
Po szkoleniu uczestnicy
• sprawdzają, jak naprawdę przebiega eskalacja i podejmowanie decyzji
• identyfikują luki w rolach, danych kontaktowych i planach
• ćwiczą komunikację pod presją i pracę z niepełną informacją
• tworzą konkretną listę usprawnień po warsztacie
Dane firmy
CSI 24 Marek Wąsik
Crisis Strategy Institiute
NIP: 6342337705
REGON: 545334868
Ruda Śląska
Dodatkowe informacje
Polityka prywatności
Analiza. Strategia. Reakcja.